コンサルティング・マネジメント

コンサルティング・マネジメント

服部建築事務所は建物や設備を設計するだけではありません。

よりお客様に役立つ設計事務所として、新たなサービスに取り組んでいます。これまでの豊富な実績と総合設計事務所としてのノウハウを活かしたコンストラクション・マネジメントや鑑定業務でお客様をご支援します。

コンストラクション・マネジメントの目的

コンストラクション・マネジメントの概要

コンストラクション・マネジメントの主な業務内容

１．企画段階	立地調査 ボリュームスタディ 事業パートナーの選定 事業計画の作成 建設予算案の作成 マスタースケジュール作成	プランニングコスト	事業企画
２．基本設計・段階	工程の検討 事業費概算書作成 基本設計VE実施 基本・実施設計図書レビュー デザイン監修	コストコントロール	設計マネジメント
３．実施設計・段階
４．発注・段階	立地調査 ボリュームスタディ 事業パートナーの選定 事業計画の作成 建設予算案の作成 マスタースケジュール作成		マネジメント発注
５．施工・段階	工事工程の確認 工事監理報告書確認 諸官庁検査確認 出来高確認 設計変更・追加工事の内容確認と工事費査定		マネジメント施工

その他のコンサルティング・マネジメント

服部建築事務所では測量業務、地質調査、あるいは建築物定期調査報告などの各種調査・鑑定業務も承っております。調査・鑑定から設計・マネジメントまでお客様に役立つワンストップサービスをご提供致します。